极越召开全员会：公司需要立即调整，进入创业2.0阶段

在2024年的第11个月，极越公司的CEO夏一平通过视频会议与全体员工进行了坦诚的沟通，指出公司正面临挑战，需要立即调整，进入创业的2.0阶段。夏一平对员工在竞争激烈的环境中取得的成就表示了感谢，并强调了全球汽车产业正在经历的新能源和智能化变革。面对即将到来的更加激烈的竞争，管理层将全力以赴，与员工共同克服困难。

夏一平提出，在创业2.0阶段，公司需要在四个方面进行调整：一是坚持核心技术的长期投入，以保持领先优势；二是加强销售和服务能力建设，以应对市场竞争；三是合并重复的部门与岗位，并改革低效的内部工作流程；四是削减短期内无法提升财务表现的项目。这些措施得到了股东的支持。

展望未来五年，极越公司致力于成为全球领先的高阶智驾汽车公司，并相信自己能够成为中国新能源车事业的重要力量。夏一平将创业比作马拉松，强调持之以恒的重要性，并鼓励员工继续并肩作战，共同迎接未来的挑战。

综上所述，极越公司正面临新的发展阶段，需要通过调整战略和组织架构，提升效率和竞争力，以适应不断变化的市场环境，并实现其长期发展目标。